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Comienza 2026 revisando tu programa de seguros empresariales

Empieza un nuevo año y, como cada enero, llegan los propósitos. No sólo a nivel personal, también para las empresas. En 2026, una buena gestión de riesgos empieza por revisar los aspectos esenciales del programa de seguros empresariales.

Goretti Fraga, Directora Técnica de Suevia Gestión de Riesgos y Seguros, junto con su equipo multidisciplinar de ingenieros y técnicos especializados, nos resume en este artículo las tres recomendaciones clave de para que las empresas empiecen el año bien preparadas:

1. Control periódico de vehículos y cumplimiento normativo

Todos los vehículos vinculados a la actividad empresarial —ligeros, industriales o de pequeño tamaño— deben estar correctamente controlados y alineados con la normativa vigente. Valorar si requieren cobertura de Responsabilidad Civil y seguro de circulación de vehículos a motor es clave para evitar riesgos innecesarios.

Recordamos que el pasado año se publicó la Ley 5/2025, de 24 de julio, por la que se modifican el texto refundido de la Ley sobre responsabilidad civil y seguro en la circulación de vehículos a motor. Entre las novedades más destacadas de la norma, se redefinen los conceptos de “vehículo a motor”, “vehículo personal ligero” y “hecho de la circulación”, y se establecen nuevas obligaciones en materia de contratación del seguro obligatorio. También cambian las obligaciones relacionadas con vehículos a motor utilizados en zonas de acceso restringido como puertos y aeropuertos, y con los vehículos a motor en fabricación y transportes.

2. Revisión de coberturas ante cualquier cambio en la empresa

Crecimientos, reformas, nuevas actividades o reducciones modifican el perfil de riesgo.

Cada cambio puede implicar la necesidad de ajustar la gestión de riesgos y las coberturas aseguradoras.

3. Actividad real alineada con las pólizas

Mantener la información actualizada y las pólizas alineadas con la actividad real de la empresa es una de las mejores herramientas de prevención.

Ante cualquier duda, consúltanos. El equipo técnico de Suevia, con ingenieros y especialistas en gestión de riesgos, está a disposición de tu empresa para asesorarte cuando lo necesites.

 

Francisco Jose Gonçalves se incorpora a S4 como Director de la oficina de Portugal

S4 Correduría de Seguros refuerza su proyecto internacional con la incorporación de Francisco José Gonçalves como Director de S4 Portugal. Gonçalves será el encargado de dirigir la oficina ubicada en Vilanova de Gaia, en el distrito de Oporto, enfocándose en la captación de nuevo negocio.

Francisco José Gonçalves cuenta con una trayectoria de 30 años en el sector asegurador. Primero en empresas aseguradoras, tales como Tranquilidade y Liberty Seguros, donde ocupó cargos de dirección en el área comercial durante más de 23 años. En el 2019 empieza una nueva etapa profesional contribuyendo al crecimiento de diferentes corredurías de seguros en Portugal. Ahora, se incorpora al equipo de S4 “con mucha ilusión de hacer las cosas bien y hacer crecer el negocio de S4 en Portugal”.

S4, líder en Correduría de Seguros y Asesoramiento Legal, inició su proceso de internacionalización en el año 2021 con la apertura de la oficina ubicada en Vilanova de Gaia, en el distrito de Oporto. De esta forma, se convirtió en la primera correduría de seguros de origen gallego en contar con presencia permanente en el país vecino.

El análisis del experto: ¿Qué es la gerencia de riesgos industriales?

En S4 Correduría de Seguros queremos ir más allá de la simple contratación de un seguro. Además de asesoramiento por parte de técnicos especializados en cada ramo y tramitación de siniestros, nuestros servicios también incluyen la gerencia de riesgos industriales. Pero, ¿en qué consiste la gestión de riesgos industriales? Demetrio Mateo, técnico especializado nos lo explica en el presente artículo.

El principal objetivo en la gerencia de riesgos industriales es asegurar que la empresa estará protegida, adoptando para ello mecanismos de control interno o bien transfiriendo los riesgos a un tercero. Un segundo objetivo es conocer cuáles son todos los riesgos que puedan afectar a la empresa desde el punto de vista asegurador.

Nuestra metodología de trabajo abarca todo el proceso productivo. Para ello, es importante implementar lo siguiente:

  • Realizar un análisis de los riesgos en función de las características de la empresa.
  • Verificar los mecanismos de control y eficacia de los seguros que posee en la actualidad.
  • Gestionar un programa de seguros.
  • Asesoramiento en sus pólizas de seguros y gestión de sus riesgos asegurables.
  • Análisis de forma sistemática a las exposiciones por tipo de riesgos, respecto de los ramos de seguros, sectores económicos, área geográfica…